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讲述铝合金压铸厂对品质的观点

2019-11-22

近几年来,铝合金压铸厂越来越多,但是真正品质做到位的、在生产时铝合金压铸件把控得很好的没有几家。一出现问题很多铝合金压铸厂的相关人员就是你推我,我推他,一个部门推一个部门。这样的铝合金压铸厂是生存不下去的,是肯定会被淘汰的。。


对品质讲前提的现象通常发生在组织面临交货压力或产品俏销时,认为“反正现在客户等着要我们的产品,品质放松一点不会有问题”。也许在当时客户不会抱怨我们,可怕也就可怕在这里,正因为我们的产品很俏,有很多客户在使用,如果发生品质问题我们也许不知,但客户却很清楚,这就如同在为公司做负面宣传:恃宠而骄,有错不改。卖得越多影响也越坏,一旦竞争对手此时杀入,后果不堪设想,所以不论在什么时候,对品质谈条件都是不合适的


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很多铝合金压铸厂的部门人员和主管品质出问题了,一句话:“品质就是品管的事”自己一点责任也没有。这个现象锌合金压铸厂是最长见的。一旦发生品质问题,很多人都会认为这是品管部门的责任,从某种意义上说这是对品质无知的表现。就从产品的品质来说,相信大家都知道,产品的实现过程环环相扣,牵一发而动全身。换句话说,铝合金压铸厂产品的品质,从开发立案,到产品设计审查、验证,制程设计、验证,到量试,大量生产,甚至于采购,任何一个地方或个人出了问题,都会影响到产品的品质,所以,要做好品管的工作,铝合金压铸厂一定要走向全员品管,让大家包括供应商,一齐来参与和重视,这样品质才会做得好,也因此有人这样说:产品是设计出来的,是制造出来的,是采购出来的……


其实,品质不是检出来的,而是制造出来的,各个部门都是非常关键的。绝不能放松,各部门都要有品质意识,生产型的工厂都是一个部门一个部门链起来的,环环相扣的。铝合金压铸件在生产时各个部门都要特别认真的对每一个产品,绝不能推责任。

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